2025成都城建投资管理集团有限责任公司招聘46人

根据成都城投集团人才队伍建设及其业务发展需要，现面向社会公开招聘所属企业一般管理岗位及一线岗位工作人员46人，现将有关事项公告如下。

一、企业简介

成都城投集团是2004年6月由成都市委、市政府批准设立的国有独资企业，二十余年来，集团始终专注于政府类重大市政工程和市场类城市综合开发项目投资建设运营，已发展成为成都市千亿级国有大型骨干企业，目前形成了基础设施建设、城市综合开发、城市运营服务、城市产业投资和智慧城市建设的“4+1”业务布局体系。截止2024年底，拥有员工7500多人。在市政公用工程、能源、房地产开发、教育、咨询、检测、金融等领域，集团拥有多项行业优质资质和市场准入牌照，各类专利技术近300项；集团主体信用评级AAA级。

集团旗下拥有国家工信部首批专精特新“小巨人”企业，国家知识产权示范企业，A股上市企业（成都燃气），建立了国家企业技术中心、城市公用事业智能化高精传感器技术国家地方联合工程实验室、国家博士后科研工作站等多个国家级、省市级创新研发平台，拥有三百余项自主知识产权，主持或参与了十余项国家、行业标准制定。

二、岗位信息

本次公开招聘一般管理岗位共招聘22人，详见《成都城投集团社会公开招聘一般管理岗位条件要求一览表》（附件1）；一线岗位共招聘24人，详见《成都城投集团社会公开招聘一线岗位工作人员条件要求一览表》（附件2）。

三、报名时间

2025年8月20日至2025年8月27日，每人限投一个岗位，逾期报名通道关闭，不再受理。

四、基本要求及禁止条件

（一）基本条件

1.遵纪守法，品行端正，诚信廉洁，勤奋敬业，团结合作，作风严谨，具有良好的职业素养；

2.具备履行岗位职责所需的专业知识和能力；

3.具有较强的心理素质和履行职责的身体条件；

4.符合法律法规规定的任职资格要求。

（二）禁止条件

1. 因犯罪受过刑事处罚的；

2. 曾被开除党籍、公职的；

3. 涉嫌违纪违法正在接受有关部门审查调查尚未作出结论的；

4. 受到党纪政务处分或组织处理等影响期未满或者期满影响使用的；

5. 被依法列入失信联合惩戒对象的；

6. 录用后构成回避关系的；

7. 应聘人员伪造、涂改证件、证明，在应聘过程中存在瞒报、谎报、虚报信息影响招聘结果公正性的；

8. 应聘人员在应聘过程中作弊的；

9. 法律法规规定不得聘用的其他情形。

五、招聘程序

（一）资格审核。严格按照有关规定和原则筛选简历，确定进入笔试环节人员名单。

（二）笔试。以邮件、短信或电话方式通知进入笔试人员。同一岗位招聘人数与实际参加笔试人数的比例为不低于1:5，若比例未达到要求，将调减岗位招聘人数直至取消岗位招聘。笔试成绩合格线为60分，笔试成绩低于60分的不予进入下一环节。

（三）面试。以邮件、短信或电话方式通知进入面试人员。同一岗位招聘人数与实际参加面试人数的比例为不低于1:3，若比例未达到要求，将调减岗位招聘人数直至取消岗位招聘。面试成绩合格线为70分，面试成绩低于70分的不予进入下一环节。

（四）确定拟聘人员名单。按照应聘人员笔试成绩50%、面试成绩50%折算综合测试成绩，并按从高到低次序确定进入背景调查和体检的人员名单，以邮件或短信方式通知相关人员，未入围的不再另行通知。

（五）正式聘用。按程序办理正式聘用手续，签订劳动合同。

本次招聘将对资格审核、笔试、面试和拟录用等信息进行公示，应聘人员可通过成都城投集团官网进行查询，投递简历即视为接受后续相关流程安排。

六、报名方式

应聘者请于报名时间内登录智联招聘官方网站（https://cdci2025.zhaopin.com）按指引进行报名，每位应聘者限投递一个岗位。

联系电话：028-68814950。

七、监督投诉渠道

集团纪检部门：

联系人：卢老师

联系电话：028-68814958

邮  箱：CDCIJJJCS@163.com

特别声明：资格审核贯穿招聘全过程，应聘人员应对提交材料的真实性负责，任一环节发现不符合资格条件或弄虚作假的，立即取消应聘或聘用资格。本次招聘不收取任何费用，不指定考试辅导用书，请各位应聘者注意甄别，谨防上当受骗。本公告由招聘单位负责最终解释。

                                            成都城建投资管理集团有限责任公司

                                                                                                2025年8月20日

原文标题：成都城建投资管理集团有限责任公司关于招聘所属企业一般管理岗位及一线岗位工作人员的公告

文章链接：http://www.cdci.cn/show-128-112-1.html