综合篇 | 每日一练

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1、国家审计署依法对某部属大学财务及科研经费的使用情况进行专门审计的行为是（  ）。

A.舆论监督

B.部门监督

C.专门监督

D.监制监督

2、在组织中,职权从组织上层直接“流向”组织基层,这种组织结构是指（  ）。

A.直线型结构

B.直线——职能参谋型组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵结构

3、M公司是一家创立只有2年的小型企业，目前全职员工有50人，其中有5个部门经理。公司由总经理王某一人领导。这种组织架构的最大优点是（  ）。

A.领导和公司员工的距离近，关系融洽

B.公司决策速度快，有较高的管理效率

C.能够充分调动部门经理的积极性，提高公司的活力

D.基层员工能同时得到部门经理和总经理的领导，工作效率高

4、“集中政策,分散经营”的管理原则体现于（  ）。

A.直线——职能参谋型组织结构

B.多维立体组织结构

C.事业部制组织结构

D.职能型组织结构

5、矩阵结构这种组织形式适用于（  ）。

A.工作内容变动频繁的组织

B.工作内容比较稳定的组织

C.每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织

D.每项工作的完成需要人手较多的情况

1、【金标尺答案及解析】C

专门行政监督是指国家行政系统内部设立的专门监督机关对行政机关及其工作人员实行的专业性监督。专门行政监督包括行政监察和审计监督，题干所表述的“国家审计署依法对某部属大学财务及科研经费的使用情况进行专门审计的行为”属于专门监督中的审计监督。故选择C。

2、【金标尺答案及解析】A

直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构，自上而下形同直线。

3、【金标尺答案及解析】B

直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点是：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是难以胜任的。因此，直线制只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。

4、【金标尺答案及解析】C

事业部制结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。

5、【金标尺答案及解析】C

矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务。特别适用于以开发与实验为主的单位，例如科学研究，尤其是应用性研究单位等。